Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Задачи на отпуск с решением

Нестандартные ситуации при расчете компенсации за неиспользованный отпуск: как выйти из положения? Право на первый ежегодный отпуск на новом месте работы возникает у сотрудника через шесть месяцев непрерывной работы в компании ч. Однако по согласованию с руководством отпуск может быть предоставлен авансом. Право на отпуск при длительности трудовой деятельности менее 6 месяцев должно быть предоставлено:.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Незаменимые есть! Как правильно отозвать работника из отпуска

Войдите , пожалуйста. Хабр Geektimes Тостер Мой круг Фрилансим. Мегапосты: Диагноз по клику Лесной детокс Выжить в киберпанке. Войти Регистрация. Интересная задачка об отпусках Чулан Возникла на работе очередная задача: распределить отпуска. Начальник по-дружески объяснил ситуацию и спросил мнение.

Пораскинул мозгами — и подумал: задача справделивого распределения отпусков вообще довольно сложная, и на многих предприятиях, в каждом отделе ее решают по-своему.

А ведь это вполне математическая проблема. Но вот как формализовать… Требуется: справедливость в распределении месяцев отпуска. Считаем, что справедливая система — это та, которая учитывает взгляды большинства, работает объективно, и способна учесть форс-мажорные ситуации ну нужно человеку срочно подготовить к зиме неожиданно купленный дом. Поскольку мы живем в России, то мы очень зависим от смены времен года. И, как правило, самые желанные месяца для отпуска — с мая по сентябрь. Следовательно, максимальная конкуренция развивается именно за эти месяцы, а особый накал — за июнь-август.

Правда, теперь многие стали ездить в теплые страны, и ранее непривлекательные ноябри-марты стали вполне интересными. Вобщем, составить таблицу весомостей месяцев оказалось очень непросто. Неплохо бы опросить людей… Но выборка нужна довольно объемистая. На примере 11 человек на участке выяснилось, что далеко не все считают самым лучшим месяцем июль, и далеко не все считают самым худшим для отпуска месяцем декабрь.

Подумав еще, я понял, что не столько важен вес месяца, сколько количество конкурирующих за каждый конкретный месяц. Грубо говоря, вот конкретно в этот год, допустим, так вышло, что в июне никто в отпуск не собирается. У всех планы — кому в Египет, кому в Турцию, кому зимой на горнолыжку, кому к родственникам… А вот, допустим, за сентябрь разгорелась нешуточная борьба. И тут-то уже учитывается пусть некий рейтинг человека: допустим, в прошлом году ты выбрал совсем неконкурентный месяц состязаться ни с кем не пришлось — твои изначальные баллы не менялись, теперь их у тебя четыре.

А сейчас ты конкурируешь с тремя человеками, у которых баллы от 2 до 3. То есть ты побеждаешь в состязании, но баллов у тебя становится не 4 а 1. Неплохо бы учесть, что за ноябрь конкурируют реже, чем за август, и баллов снимать нужно также разное количество — в зависимости от веса месяца и в зависимости от отсеянных конкурентов.

Поскольку кокуренты отсеялись, их нужно также распределять: один хочет допустим в мае, но там состязаются только два человека, значит, один бал товарищу прибавляем ушел с позиции для трех конкурентов на позицию с двумя конкурентами. Уф… Есть ли предел этого ряда? Что-то уж больно сложная конструкция получилась… Ваши предложения?

Читают сейчас. Благодаря двухфакторной аутентификации я лишился всех вложенных денег и 3 лет работы 11,2k Поделиться публикацией. Похожие публикации. Специалист по внедрению информационных систем. Gems Development Омск. AR-художник в Celeb Digital Russia. QA инженер по качеству. HFLabs Москва. Системный аналитик. Dialog Москва. Все вакансии.

Аукцион - мысль-то любопытная Но если человек очень хочет, то его первая и единственная ставка - полная. Хотя тоже можно ограничить шаг. А в первый год вполне можно раздать какое-то количество баллов либо поровну, либо учитывая предыдущие годы вот вы, Евгений Мефодьевич, несколько лет уже ходите в отпуск в августе. Вам баллов даем меньше. Но все это можно рассмотреть и рассчитать только тогда, когда сам алгоритм более-менее продуман и не приводит к зацикливанию или зацикливается очень редко.

Евгений Мефодьевич может и заявление написать после такого. На счет неплохо было бы опросить людей - насколько я помню и так работодатель обязан составить график отпусков с учетом мнения работников, то есть опрос быть должен.

Или то же самое, но с дополнительными днями к отпуску. Неплохо было бы раз уж подняли проблему - составить программу для ОК, где с учетом всей этой ситуации составлялся бы оптимальный график отпусков :. Спасибо, ценно. Единственное - не знаю такого ОК, чтобы отпускные увеличивал А программу - так и планируется. Ну отпускные увеличить дело директора : - а вот подсказать, что это приведет к равномерномуму, справедливому и добровольному в основном распределению отпусков - это уже будет задача ОК.

NewStoic 16 июня в 0. Вообще, на месте начальника я бы распределял отпуска по степени занятости и трудоотдаче подчиенного. Конечно понятно, что чтобы избежать ответвенности и головняка он все спихнул на Вас..

У каждого можно посчитать план, выработку.. В многих цивилизованных организациях так и делают. А борьа за баллы, или аукционы или ещё чтото, не связанное с деятельностью как компании, так и прямых обязанностей человека приведёт лишь к снижению темпа роста компании, если он есть. CWN 16 июня в 0. Как правило это пары, реже тройки На практике редко бывает когда люди в такой связке вместе собираются в отпуск, особенно учитывая последние тенденции - отдыхать по 2 недели ;-.

Хабралюди, все, что вы говорите - в-общем-то верно, но для сравнительно небольших коллективов и сравнительно небольших предприятий. Реально, например, у нас, до директора - еще ступенек восемь-десять иерархии, предприятие - неск. Конкретно в нашем отделе, который входит в состав одного из цехов, работает 11 человек. И причем у всех разные обязанности. Программиста, например, 2 с половиной один немного администратор и немного на подхвате. Тут выработку и отдачу оценивай-не оценивай, а больше одного человека в месяц отпускать не получается.

Далее вполне реальная ситуация: спрашивают всех: в каком месяце хочешь отпуск на год да-да, график отпусков на следующий год планируется уже сейчас. И тут выясняется, что на летние месяцы приходится по человека. Все конечно здорово, человек волен сам выбирать месяц, но есть производственная необходимость. А между собой товарищи договориться не могут. Есть некий алгоритм, который ввел прежний начальник - некая бальная система.

Грубо говоря, сходил в отпуск летом - использовал столько-то баллов. В следующий раз, при возникновении конкуренции учитывается, что ты летом уже ходил в отпуск. Но эта система непрозрачная какая-то и немного замороченная.

Потому и пытаюсь прикинуть, а как сделать ее более справедливой? В том-то и дело, что простой опрос дает невозможную в реализации картину. Как крайний вариант - по тем же самым баллам людям предъявляется график, который заполняется в порядке очередности. Человек с максимальным количеством баллов выбирает первым. Далее выбирает человек с минимальным количество баллов и т. Но система учета этих пресловутых баллов которая у нас реальна была введена не директором, а всего лишь начальником отдела, чтобы создать хоть минимальную системность не достаточно понятна.

Вот и задаюсь вопросом. Gihar 16 июня в 0. ИМХО, проблема высосана из пальца. Алгоритм для начальника при составлении графика отпусков: 0 Определяем максимальное количество сотрудников одновременно находящихся в отпуске, учитывая взаимозаменяемость сотрудников. Zabatov 17 июня в 0. А для крупных компаний: отдавать на отдел по несколько отпусков на месяц и пусть начальник отдела сам распределяет их между сотрудниками.

К сожалению, конфликтная система, хоть и не без разумного зерна. Выясняется, бывает, что один, менее квалифицированный сотрудник два года копил на отпуск, заблаговременно всех предупредил, а у другого, более квалифицированного неожиданно женится очень любимый племянник, и ехать надо на мадагаскар, где свадьбу играют. В общем, не кажется мне такая система справедливой.

Более того, слишком зависима от личности руководителя. Когда четкая математическая понятная всем модель - все проще. Реально просто коллектив у нас довольно неплохой, но все равно третий день идут ожесточенные споры о правомерности той или иной балльной системы.

А как быть плохим коллективам? Мало какой руководитель откажется от полномочий принимать решения по отпускам. Чтобы за него решала все какая-то программа? Все равно от нее будут отступы и т. Если руководитель действительно грамотный, то он не столько хочет принимать решения, сколько должен.

Начисление отпускных: порядок и примеры

Работодатель не может отправлять работника в отпуск за свой счёт каждый раз, когда у него нет задач или денег на зарплату. Решение пойти в отпуск за свой счёт работник принимает добровольно. На деле эти причины могут быть разными — спонтанная поездка по горящей путёвке, эмоциональное выгорание, поиск миссии в жизни.

График отпусков — документ, который в конце каждого календарного года разрабатывается организацией и устанавливает очередность предоставления сотрудникам оплачиваемых отпусков в следующем году. В нем отражаются сведения об отпусках всех сотрудников предприятия по месяцам.

Отзыв работника из ежегодного отпуска допускается исключительно для ч. Учтите: приведенный перечень оснований для отзыва работника из отпуска является исчерпывающим. Обратите внимание! Однако это не означает, что при наступлении вышеперечисленных обстоятельств работодатель ждет, пока работник отгуляет 14 календарных дней.

Задачи на отпуск с решением

Войдите , пожалуйста. Хабр Geektimes Тостер Мой круг Фрилансим. Мегапосты: Диагноз по клику Лесной детокс Выжить в киберпанке. Войти Регистрация. Интересная задачка об отпусках Чулан Возникла на работе очередная задача: распределить отпуска. Начальник по-дружески объяснил ситуацию и спросил мнение. Пораскинул мозгами — и подумал: задача справделивого распределения отпусков вообще довольно сложная, и на многих предприятиях, в каждом отделе ее решают по-своему. А ведь это вполне математическая проблема. Но вот как формализовать… Требуется: справедливость в распределении месяцев отпуска. Считаем, что справедливая система — это та, которая учитывает взгляды большинства, работает объективно, и способна учесть форс-мажорные ситуации ну нужно человеку срочно подготовить к зиме неожиданно купленный дом.

Расчет отпускных

.

.

.

.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Компенсация за неиспользованный ежегодный отпуск: точность расчета. Видео урок от Бухгалтер 911

.

.

Предприятие обязано предоставлять работникам ежегодные оплачиваемые отпуска. Ежегодный оплачиваемый отпуск имеет продолжительность не.

.

.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: "Батальон". 1 серия
Комментариев: 4
  1. Кларисса

    Люди! Хто пише про Стамбульську конвенцію, прочитайте її хочаб спочатку будь ласка! А то вже замучили під кожним відосом писати що прийняті закони її порушують. Вот шматок з неї.

  2. tphondeorepbu

    Посмотрел на всякий случай, ведь я живу в России, где могут посадить за лайки или даже за этот пост.=)

  3. Владислава

    Патрульные будут стоять с включенными маячками ,а какже если в полиция нет разрешения на использование мигалок?

  4. Меланья

    Добрый день! Относительно езды на нерастаможенном авто, если человек владелец фирмы нереза, будучи резидентом Украины, он может загонять и эксплуатировать в Украине?

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

© 2018-2019 Юридическая консультация.